经济效果评价有哪几种分类方法?

2024-04-20 12:50 分类：经济犯罪阅读：

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1、经济效果的分类
2、技术经济经济效果有几种表示方法
3、卫生经济学评价的几种方法对比
4、农业生产经济效果的评价方法包括

经济效果的分类 (一)

贡献者回答（一）企业经济效果和国民经济效果

这是根据受益分析对象不同所作的分类。人们站在企业立场上，从企业的利益出发，分析得出的技术方案为企业带来的效果称企业经济效果。而技术方案对整个国民经济以至整个社会产生的效果为国民经济效果。

由于分析的角度不同，对同一技术方案的企业经济效果评价结果与国民经济效果评价结果可能会不一致，这就要求不仅要作企业经济效果评价，而且还要分析国民经济效果。对技术方案的取舍应主要取决于国民经济评价的结果。

（二）直接经济效果和间接经济效果

一个技术方案的采用，除了给实施企业带来直接经济效果外，还会对社会其他部门产生间接经济效果。如一个水电站建设，不仅给建设单位带来发电收益、旅游收益，而且给下游带来防洪收益。一般来说，直接经济效果容易看得见，不易被忽略。但从全社会角度，则更应强调后者。

（三）有形经济效果和无形经济效果

有形经济效果是指能用货币计量的经济效果，比如利润；无形经济效果是指难以用货币计量的经济效果，例如技术方案采用后对改善环境污染、保护生态平衡、提高劳动力素质、填补国内空白等方面产生的效益。在技术方案评价中，不仅要重视有形经济效果的评价，还要重视无形效果的评价。

技术经济经济效果有几种表示方法 (二)

贡献者回答技术经济效果的方法很多，常用的有三种：

1、判断法，也叫直观法。主要凭人们的经验及其分析、综合、判断的能力。有个人(主观)判断预测、集体思维或调查预测、德尔斐法(是专家调查法的一种)等。

2、趋势外推法。用过去的资料推断未来的状态，多用于中、短期预测。有时间序列的趋向线分析和分解法，指数平滑法，鲍克斯-詹金斯模型，贝叶斯模型等。

3、因果和结构法。通过找出事物变化的原因及因果关系，预测未来。有回归分析──一元线性回归方程模型和联立方程模型，模拟模型，投入产出模型(见投入产出分析)，相互影响分析等。通常将第一种称为定性预测方法，第二、第三种称为定量预测方法。

随着预测技术的发展和电子计算机在预测中的广泛运用，技术经济预测范围将更为广泛，模型将更为完善。

技术经济效果的大小、变化和发展遵循以下七条原理:

1、技术经济矛盾统一原理。第一、技术和经济两者互相依赖，互相促进；第二，技术和经济两者互相矛盾，技术先进，经济效果不一定好，经济效果好，技术不一定很先进；第三、技术和经济互相发展变化，原来先进的技术可以转化为落后的，原来不经济的技术可以转化为经济的，原来矛盾的关系可转化为促进的关系。

2、经济效果指标原理。经济效果是产出和投入的比较，有除法和减法两种比较形式。除法比较形式是技术方案的产出与投入之比，又叫经济效率指标，如劳动生产率、资金报酬率；减法比较形式是技术方案的产出与投入之差，又叫经济效益指标，如利润、税收、增加值、国内生产总值。由此可见，经济效率和经济效益不是同一指标，这两个指标有本质的区别。目前把这两个指标统称为经济效益指标，对研究分析问题十分不利。工农业产值既不是经济效率指标，也不是经济效益指标，是毛产出指标。

3、经济增量原理。在经济活动中，与自然界能量守恒定律不同，技术经济效果总是有增量的，产出必须大于投入。增量效果与投入的多少有三种关系：一是投入增加，效果递增；二是投入增加，效果递减；三是投入增加，效果先递增，后递减。因此，任何技术的投入要求适度，不是越多越好。

4、时间效应原理。第一技术经济效果的大小随时间变化而变化；第二、相同数量的技术经济效果，近期的总比远期的大得多，因为有时间价值。

5、供求效应原理。供求关系对技术经济效果所产生的作用有三种：一是供不应求，产生短线效应；二是供过于求，产生长线效应；三是供求平衡，产生机会效应。短线效应影响最大，机会效应影响其次，长线效应影响第三。

6、系统相关原理。技术经济效果的大小，与产出部门相关，与投入部门相关。有直接相关和间接相关两种。根据系统相关原理，用户是最重要的产出相关部门，原材料能源是最重要的投入相关部门，与基建相关的部门是次重要的投入相关部门。

7、六力替代原理。第一任何技术方案都是由六力组成，六力是指人力(劳动人员)、物力(能源、原材料)、财力(固定资产、流动资产)、运力(运输量、运输周转量)、自然力(水、土地、矿产、生物资源)和时力(时间)。第二，不同技术方案归根到底是由六力数量、质量和结构不同所造成。第三，技术经济效果大小随六力变化而变化。第四，六力可以相互替代，以达到优化组合的目的，这是技术进步和经济发展的必然规律。

卫生经济学评价的几种方法对比 (三)

贡献者回答卫生经济分析与评价方法主要有以下几种：

（1）成本效果分析

成本效果分析的基本思想是以最低的成本去实现确定的计划方案目标，一般有以下三种方法。

①成本相同时比较其效果的大小。它是指方案成本总额相同，比较其效果。

②效果相同时比较其成本的高低。它是指方案的效果相同，比较其成本。

③比较增量成本和增量效果的比率。当卫生计划方案的投资不受预算约束的情况下，成本可多可少，效果也随之变化，这时对卫生计划方案的评价可采用增量成本与增量效果的比率指标。

（2）成本效益分析

成本效益分析是通过比较各种备选方案的全部预期效益和全部预计成本的现值来评价备选方案的一种方法。它的主要内容就是研究任一方案的效益是否超过它的资源消耗的机会成本。只有效益不低于机会成本的方案才是可行的方案。成本效益分析最常用的方法有以下四种：

①净现值法。净现值法是根据货币时间价值的原理，消除货币时间因素的影响，对计划方案的总效益的现值与总成本现值进行比较，并根据其差值即净现值对方案作出评价和决策的方法。

②年当量净效益法。年当量净效益就是将方案各年实际发生的净效益折算为每年平均净效益值，它是净现值考虑贴现时的年平均值。

③效益成本比率法。效益成本比率是卫生计划方案的效益现值总额与成本现值总额之比。

④内部收益率法。内部收益率法考虑了货币的时间因素，反映了方案计划期内单位资金的收益率，参照基准贴现率或最低期望收益率可对方案进行比较、评价和决策。

（3）成本效用分析

成本效果分析通常用于同一健康问题不同方案的防治成本与结果的比较，往往难以对不同健康问题的卫生计划或方案的成本效果进行比较分析。可适用于不同健康问题的卫生计划或方案的评价指标，是质量调整生命年和失能调整生命年，使用其进行评价的方法称为成本效用分析。

（4）成本最小化分析

成本最小化分析法用于比较具有同样结果的2个或多个方案。如果已知要比较的方案最终结果相同，这时就只需要比较各方案哪个成本最小，成本最小者为最佳。在有些情况下，要比较的几个项目对个人的效益可能是相同的，但对社会来说意味着医疗成本的节省，这些节省下来的成本可视为额外收益并转化为货币形式从而达到成本最小化，提高效率。